不要找不了解需求就定价格的:
因为如果不了解需求就定价格,在途中因客户而产生的变化会增加工作量,谁都不愿意承担多出来的工作量和工时,这会增加项目风险。所以要找前期经过充分沟通之后靠功能列表来定价的。
找有成熟开发经验的:
拥有更高成熟度的设计人员有很多优势,沟通上,他们能更快速地把握需求;评估上,他们知道风险是什么,哪些是不合理的,会帮助客户梳理思路,帮助产品成功;设计上,他们会节约大量的时间;开发上,他们的编码质量比较高;整体把握上, 他们会知道每个环节的沟通方式,协调起来速度很快,失真很小。这些优势会大大缩短沟通和开发的时间。因此,即便单位时间价格高,但是从总体上来看,会更节约,风险更低。
以上只是选择外包服务商比较重要的几个部分,当然还有很多小细节就需要企业在沟通的过程中自己去解决。祝大家项目进展顺利!
这些问题主要要注意以下三点
第一,在项目前期,要充分充分再充分的沟通需求,怎么强调这点都不过分。往往后期出现的扯皮,都与前期沟通不够有关系。
第二,记得将需求和工作量落实到纸面或者电子文档,做哪些,做到什么程度,怎么验收,每次的沟通都最好采用有纪录的方式。
第二,记得考察外包团队的负责程度,个负责的团队,他会给一个靠谱的项目接头人,从头到尾跟进项目进度,而且每天都在甲方反馈和互动。这样的沟通频率才能保障项目成功完成。
之前找过一家公司做的挺好的,推荐。 北京合合科技 ,核心技术人员是从百度、360出来的,非常不错。